Related Posts
Blog

Wanneer was de laatste keer dat je een stapje terug nam van je werk en jezelf de vraag stelde: 'wat heb ik deze week gedaan om mijn progressiedoelen te bereiken? Misschien was het een maand, zes maanden, een jaar geleden - misschien heb je er nog nooit over nagedacht. Hoe dan ook, het belang om jezelf deze vraag regelmatig te stellen kan het verschil betekenen tussen vooruitgang boeken of stilstaan.

We leiden allemaal een druk leven in deze snel veranderende digitale wereld, en het is gemakkelijk om in een automatische piloot-modus te blijven hangen - en uit het oog te verliezen waar we naartoe gaan en wat onze bestemming is. Zelfreflectie is de sleutel tot vooruitgang en zorgt ervoor dat je op koers blijft met je eigen en bedrijfsdoelstellingen.

Otto Guth, een zeer succesvolle transformatiespecialist, verscheen op onze Progressing Lives Everywhere Podcast, gehost door Andrew Beard - Associate Director bij Amoria Bond. Otto heeft succesvolle transformatieprojecten geleid in tal van sectoren, waaronder productie, supply chain en zakelijke dienstverlening, waarbij hij slecht presterende bedrijven hielp weer winstgevend te worden. Omdat hij geen onbekende is in de strategische transformatie van bedrijfsprocessen, heeft Otto een belangrijk gespreksonderwerp voor de inspiratie van dit artikel naar voren gebracht.

Toen hij met Andrew sprak over het transformeren van bedrijven, zei Otto: "Een van de eerste vragen die ik stel is de vraag: 'wat heb jij de afgelopen week als waarde aan het bedrijf toegevoegd?' Wees precies. Ben je je bewust van wat je precies aan het doen bent, of is het gewoon doorgaan met business as usual? Ik bedoel, business as usual is zeker niet de weg voorwaarts voor de toekomst."

Om uit de 'business as usual'-mentaliteit te komen, moet je jezelf deze vraag elke week gaan stellen. 

Vervang het 'old school' beoordelingsproces.

Op de werkvloer is het noodzakelijk om beoordelingsprocessen in te voeren om vooruitgang te stimuleren. In de meeste bedrijven vergadert u bijvoorbeeld minstens twee keer per jaar met een manager, afdelingshoofd of aangewezen collega om uw individuele of teamprestaties van de afgelopen zes maanden te bespreken. Hier stel je doelen die je voor je volgende beoordeling moet bereiken.

Zoals Otto zegt, vervangt zijn progressie-instrument "wat ik (Otto) oude beoordelingsprocessen noem. Waar we een uur of twee bij elkaar zitten en je prestaties van de laatste zes maanden evalueren, dat is belachelijk. Het moet voortdurend worden gecontroleerd en geëvalueerd.

Otto evalueert "voortdurend" zijn prestaties en vraagt zich elke week af welke waarde hij aan zijn bedrijf heeft toegevoegd. Otto zei: "(het is) een constant proces van verbetering en evaluatie en leren van de fouten die je hebt gemaakt, natuurlijk. En ik hoop dat je fouten maakt, want als je ervan kunt leren, dan kun je daadwerkelijk vooruitgang boeken.

In principe is er niets mis met het zes-maanden-beoordelingsmodel. Maar Otto's progressietool biedt een alternatief voor het gemiddelde performance management proces, een alternatief dat we allemaal kunnen toepassen binnen onze bedrijfsmodellen en persoonlijke levens.

De progressietool waarover Otto het heeft, stelt u in staat prioriteiten te stellen en daar met urgentie naar te handelen. Reflecteer vervolgens voortdurend op je prestaties, of het nu op jezelf is of op het werken met anderen.

Het is ook een kwestie van stress testen van dit bedrijfsmodel om er zeker van te zijn dat je vooruitgang boekt en er waarde uit haalt. Als je jezelf afvraagt 'wat heb ik deze week gedaan om mijn bedrijf vooruit te helpen', bedenk dan ook: 'heeft wat ik doe deze week effect en is dat in lijn met de prioriteiten en de bedrijfsstrategie van mijn organisatie?

Wat zijn de voordelen van voortdurende zelfreflectie?

Het belangrijkste voordeel van deze zelfreflectie en het jezelf stellen van de vraag bovenaan deze pagina is dat je ervoor zorgt dat je op één lijn blijft en jezelf verantwoordelijk houdt voor de korte- en langetermijndoelstellingen van je bedrijf, maar ook voor je persoonlijke doelen. Als je jezelf deze vraag niet regelmatig stelt, hoe kun je dan vooruitgang boeken in je leven?

Zelfreflectie biedt u perspectief en helpt u te begrijpen wat u en uw collega's doen om uw bedrijf vooruit te helpen. Het is een kwestie van naar het grotere plaatje kijken en eerlijk tegen jezelf zijn om ervoor te zorgen dat wat je doet een doel heeft en een verschil maakt.

We kunnen allemaal zelfreflecteren en onszelf die vraag stellen, op welke sport van de ladder van onze organisatie we ook staan.

Maar hoe doe ik aan zelfreflectie?

Op dit punt in het artikel denkt u misschien: 'Ja, dit klinkt allemaal goed, maar hoe breng ik deze zelfreflectie in de praktijk?'

Eerlijk gezegd is hier niet één duidelijk antwoord op, maar gelukkig zijn er wel veel oplossingen. Uiteindelijk is de manier waarop je aan zelfreflectie doet een kwestie van persoonlijke voorkeur.

Ten eerste, kies je methode. Sommige mensen geven de voorkeur aan zelfreflectie door te mediteren, in een dagboek te schrijven of openlijk te praten met een vertrouwde vriend of collega. Wat je aanpak ook is, zolang je jezelf elke week afvraagt: "Wat heb je deze week gedaan om je bedrijf vooruit te helpen?" kan het niet fout gaan.

Nu je je methode hebt gekozen, moet je tijd inplannen om na te denken. Zoals gezegd, we hebben het allemaal druk met werk en ons privéleven, maar net zoals je tijd maakt om te eten, te socialiseren en te ontspannen, moet je ook tijd maken voor zelfreflectie.

Plan wat tijd in, dit hoeft maar 10 minuten per week te zijn, en nogmaals, het is aan uw persoonlijke voorkeur. Gebruik deze tijd effectief om te bekijken wat u elke week hebt bereikt om uw bedrijf vooruit te helpen en stel uzelf doelen voor de volgende week.

Vooruitgang met positiviteit.

Communicatie-expert en oprichter van het bedrijf Seventh Wave's people training, Nick Booth, gaf zijn gedachten over het belang van zelfreflectie en hoe het zijn leven vooruit heeft geholpen.

In een aflevering van Amoria Bond's Progressing Lives Everywhere Podcast, gehost door Timon de Haan, zei Nick: "Het enige wat ik zou zeggen dat me zeker het meest heeft geholpen is positieve reflectie."

"Ik zou positief reflecteren op je interacties met andere mensen. Ik zou positief reflecteren op je gedrag. Reflecteer erop en denk: 'ok, wat had ik 10% beter kunnen doen?' Dus ik denk positieve, gezonde reflectie."

We hebben allemaal weken waarin we beter presteren dan de vorige, dus houd je zelfreflectie positief en wees niet te hard voor jezelf. Als je over jezelf aan het nadenken bent, stel je dan voor dat je de prestaties van een collega beoordeelt. Je zou in deze situatie niet neerbuigend over een collega praten, dus praat ook niet neerbuigend over jezelf.

Om positief te reflecteren op je prestaties en hoe je je bedrijf deze week vooruit hebt geholpen, zegt Nick ook dat hij zichzelf deze vijf extra vragen stelt.

·         Wat is er net gebeurd?

·         Hoe voel ik me?

·         Wat had ik 10% beter kunnen doen?

·         Wat ging er goed?

·         Wat zou ik de volgende keer anders doen?

Zie het zo: de beste sportsterren denken elke week na over hun prestaties en vragen zich af wat ze hebben toegevoegd aan het succes van hun team. Ze doen dit om ervoor te zorgen dat ze vooruitgang boeken en hun prestaties verbeteren, klaar voor hun volgende competitieve uitje.

Uiteindelijk houdt deze zelftransformatie in dat je elke week op jezelf reflecteert en jezelf afvraagt: "Wat heb je deze week gedaan om je bedrijf vooruit te helpen?" Dit zal je helpen je bedrijf te laten groeien en je potentieel te ontsluiten.

Zoals Otto zegt: "progressie is een andere manier om ervoor te zorgen dat je constante groei, ontwikkeling en het toevoegen van waarde bereikt. Alles wat je doet moet waarde toevoegen aan het proces waarin je zit. Dat kan belangrijk zijn. Het kan klein zijn, maar het moet altijd een stap vooruit zijn in plaats van een stap terug."

__________________________________________________________________

Luister naar de gesprekken met Otto en Nick op Apple Podcasts of door te zoeken naar 'Progressing Lives Everywhere' op het podcastplatform van je voorkeur.

Je kunt ook de volledige onbewerkte interviews met Otto en Nick bekijken via de links hieronder.

ProgressingLives door Transformational Business Insights

ProgressingLives door het vrijmaken van je energie voor maximale impact met Nick Booth

Als u op zoek bent naar een specialist om uw bedrijf vooruit te helpen of als u uw potentieel wilt ontsluiten, neem dan vandaag nog contact metons op en ontdek hoe Amoria Bond recruitment services u kan helpen.