Die globalen Lieferketten sind in den letzten Jahren zunehmend unter Druck geraten. Nicht nur die Covid-19-Pandemie, sondern auch steigende Kosten, Materialknappheit sowie geopolitische und ökologische Veränderungen haben die Lieferketten von Pharma-, Biotechnologie- und anderen Biowissenschaftsunternehmen auf der ganzen Welt unterbrochen. Darüber hinaus zwingen wechselnde Marktkräfte wie Sicherheitsvorschriften, Branchenvorgaben und sich ändernde Kundenanforderungen die Lieferketten und Geschäftsprozesse zu mehr Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Widerstandsfähigkeit. Mehr über Störungen in der Lieferkette erfahren Sie in unserem jüngsten Artikel hier.
Die Biowissenschaftsbranche gehört zu den Sektoren, die am stärksten von den durch Lieferkettenunterbrechungen verursachten Schäden betroffen sind. Aufgrund unterbrochener oder verkrümmter Lieferketten überlegen die Branchenführer nun, wie sie sich an diese neue Realität anpassen können und was dies für ihr Unternehmen bedeutet. Es wird ein neues Modell benötigt, um die unvermeidlichen Unterbrechungen aufzufangen. Gleichzeitig haben die Fortschritte in der Medizintechnik, die pharmazeutischen Entwicklungen und der technologische Bereich die Lieferkette und die Logistik komplizierter denn je gemacht. Diese neuen Entwicklungen bieten den Unternehmen jedoch auch die Möglichkeit, ihre Lieferketten an die heutigen Herausforderungen anzupassen. Technologische Fortschritte können zu einer verbesserten Transparenz der Lieferkette führen, was einen großen Beitrag zur Entschärfung von Herausforderungen leisten und Unternehmen der Biowissenschaften in die Lage versetzen kann, robuste, zuverlässige und effiziente Lieferketten zu schaffen, die in der Lage sind, Unterbrechungen zu bewältigen.
Um diese neuen Technologien richtig nutzen zu können, benötigen Unternehmen sachkundige Fachleute, die diese technologischen Fortschritte in den Lieferketten anwenden können. Die Nachfrage nach diesen Fachleuten ist groß, das Angebot jedoch gering, so dass es schwierig ist, die richtigen Mitarbeiter mit den entsprechenden Fähigkeiten zu finden. Dies wird in der Branche allmählich zu einem großen Problem. In diesem Artikel gehe ich auf die neuen Technologien ein, die die Lieferketten beeinflussen, wie Unternehmen sich an die Herausforderungen der Branche anpassen können und wie Amoria Bond Unternehmen dabei helfen kann, Fachkräfte mit den richtigen Fähigkeiten zu finden.
Die Auswirkungen des technologischen Fortschritts auf die Unterbrechung der Lieferkette
Um Unterbrechungen in der Lieferkette zu bewältigen, tauschen einige Unternehmen Effizienz gegen größere Widerstandsfähigkeit, während andere kostspieligeren Lieferanten in stabileren Märkten den Vorzug geben, um auf die zunehmenden Störungen zu reagieren. Diese Strategien sind mit Kosten verbunden. Die Unternehmen arbeiten jedoch daran, diese Kosten durch Investitionen in Technologie, vereinfachte und regionalisierte Lieferketten und ein verändertes Warendesign zu verringern, um die Beschaffung zu erleichtern.
Immer häufiger greifen Unternehmen auf neue Technologien zurück, um die Kosten in den Lieferketten zu senken. So werden beispielsweise neue Fertigungstechniken wie der 3D-Druck immer häufiger eingesetzt, um Komponenten vor Ort und auf Abruf herzustellen, wodurch die Notwendigkeit der Lagerung und des Einkaufs bestimmter Komponenten verringert und die Lieferketten vereinfacht werden. Aufgrund der hohen Material- und Technologiekosten ist dies jedoch keine billige Methode zur Herstellung von Komponenten. Es ist ein ziemlich teurer Weg, um Probleme zu lösen, aber es wurde die billigste Lösung aufgrund der gestiegenen Kosten und der Unterbrechungen in den Lieferketten.
Eine weitere Lösung zur Bewältigung von Unterbrechungen der Lieferkette ist die Digitalisierung von Prozessen. Technologien wie die Cloud, künstliche Intelligenz und Blockchain können genutzt werden, um Lieferanten schneller und detaillierter zu überwachen. Mithilfe von künstlicher Intelligenz kann die Nachfrage besser vorhergesagt und die Beschaffungs- und Vertriebsstrategien optimiert werden, während die Blockchain-Technologie genutzt werden kann, um eine vertrauenswürdige und fälschungssichere Aufzeichnung der Herkunft der Waren und ihrer Reise durch die Lieferkette zu erstellen. Dies erhöht die Transparenz der Lieferketten und ermöglicht es den Unternehmen, sich schnell an Störungen anzupassen. Da immer mehr Unternehmen nach Möglichkeiten zur Minimierung von Verlusten suchen, hat sich die Einführung dieser Technologien in den letzten Jahren beschleunigt.
Die Relevanz transparenter Lieferketten
Von allen Lösungen, die zur Entschärfung der Herausforderungen in den Lieferketten eingesetzt werden können, ist die Verbesserung der Transparenz bei weitem die wirkungsvollste. So können Pharmaunternehmen beispielsweise ein effektiveres Transportmanagement aufbauen; sie können schneller auf Störungen reagieren, Störungen vorhersehen, bevor sie auftreten, und schnell und kalkuliert reagieren. Darüber hinaus werden die Kosteneffizienz und die Zuverlässigkeit der Lieferketten durch die erhöhte Transparenz deutlich.
Unternehmen der Lieferkette können die Transparenz erhöhen, indem sie KI- und Blockchain-Technologien nutzen, um Echtzeitdaten in Echtzeitanalysen umzuwandeln, die dann zu Echtzeitentscheidungen führen, die eine automatisierte Ausführung von Bestandsoptimierung, Planung und anderen Prozessen ermöglichen. Durch den Einsatz der richtigen Talente können Unternehmen ihre Fähigkeiten nutzen, um die Echtzeit-Datenströme zu verarbeiten und zu ihrem Vorteil zu nutzen. Diese Art der End-to-End-Automatisierung des Supply-Chain-Planungsprozesses ermöglicht es Unternehmen, agil zu bleiben und schneller zu agieren.
Darüber hinaus ermöglichen technologische Fortschritte den Pharmaunternehmen, den Standort und den Status ihrer Sendungen zu verfolgen. Viele pharmazeutische Produkte und Inhaltsstoffe müssen unter bestimmten Bedingungen transportiert werden, wie z. B. die Kuhimpfstoffe. Die Echtzeitverfolgung dieser Sendungen ermöglicht es den Unternehmen, potenziell beschädigten Produkten vorzubeugen und sie zu entdecken. Die Akzeptanz der neuen Technologien ist jedoch noch gering.
Die niedrige Übernahmequote der neuen Technologien
Eine Studie von GEP ergab, dass weniger als 40 % der Unternehmen in den letzten drei Jahren digitale Plattformen und Datenanalysen eingeführt haben. Weniger als ein Drittel nutzt die Cloud, und nicht einmal 10 % setzen die Blockchain-Technologie ein. Bei den meisten Unternehmen, die die Blockchain-Technologie in ihren Lieferketten einsetzen, handelt es sich um große US-Unternehmen mit einem Umsatz von über 1 Mrd. US-Dollar. Mehr als ein Drittel gibt an, dass sie Software zur Verbesserung der Transparenz in der Lieferkette einsetzen, doppelt so viel wie in den USA, und europäische Unternehmen beginnen auch, KI stärker zu nutzen.
Das bereits erwähnte Unternehmen Vion beispielsweise gab über 90 Millionen Euro aus, um seine Lieferketten zu verbessern, einschließlich der Einführung von Blockchain-Technologien zur Schaffung transparenter Lieferketten. Die Blockchain soll die Lieferkette mit einem "digitalen Highway" verbinden und die Sichtbarkeit und Transparenz erhöhen.
Die Einführung dieser neuen Technologien erfordert den Eintritt verschiedener Fachkräfte in den Sektor, spezialisierte IT-Fachleute, die Erfahrung mit Blockchain und KI haben, und Fachleute, die nicht überall verfügbar und schwer zu finden sind.
Die richtigen Fachleute finden
Der Markt ist schnelllebig, und die Unternehmen müssen sich an die Geschwindigkeit des Marktes anpassen. Wir stellen fest, dass Unternehmen dazu neigen, ihre Geschäfte wie gewohnt fortzuführen und dabei wichtige Gelegenheiten verpassen, sich an neue Technologien anzupassen und mit dem Markt mitzuwachsen. Agile und widerstandsfähige Lieferketten sind für Unternehmen, die an der Spitze bleiben wollen, unerlässlich. Unternehmen können es sich nicht leisten, dass sich Störungen kontinuierlich auf ihr Geschäft auswirken. Eine Neuerfindung mit dem Schwerpunkt auf Agilität und Widerstandsfähigkeit ist notwendig.
Um voranzukommen, müssen Unternehmen Fachleute anziehen, die in der Lage sind, neue Technologien in ihre Lieferketten zu implementieren. Unternehmen, denen es gelingt, neue Talente anzuziehen, handeln schnell. Sie schließen Lücken und verkürzen Prozesse.
Amoria Bond hilft ihnen dabei, indem es neue Verfahren anwendet, um den Einstellungsprozess von hochqualifizierten Fachkräften zu beschleunigen. Wir haben spezielle Methoden und Instrumente entwickelt, die den Einstellungsprozess rationalisieren, und wir arbeiten schnell. So setzen wir beispielsweise Videointerviews ein, die auf eine ansprechende und aufschlussreiche Art und Weise geführt werden und es den Unternehmen ermöglichen, sich sofort ein gutes Bild von den Kandidaten zu machen, ohne sie zu treffen, was den nächsten Schritt einfacher und schneller macht. Selbst wenn Sie keine Zeit haben, die Kandidaten sofort zu interviewen, kann Amoria Bond die Videointerviews für Sie durchführen und dem Unternehmen die fertigen Videos zeigen, wodurch Sie Zeit sparen.
Wir sind in der Lage, Positionen in den Bereichen kontinuierliche Verbesserung, Bedarfsplanung, Prognosen, OPEX/CAPEX und andere Prozessverbesserungen in der Lieferkette für weltweite Kunden zu besetzen. Unsere Teams verfügen über hervorragende Branchenkenntnisse und werden mit Ihnen zusammenarbeiten, um die beste Person für Ihre nächste Stelle im Bereich Lieferkette und Logistik zu finden.
Amoria Bond möchte die Karrieren von Menschen auf der ganzen Welt durch unser mehrfach ausgezeichnetes Personalvermittlungsunternehmen voranbringen, das von Global Recruiter, REC und Talent Partners für die beste Kundenbetreuung ausgezeichnet wurde. Wir sind stolz auf unseren Ruf und unsere Erfolgsbilanz bei der Vermittlung von qualitativ hochwertigen, relevanten Fachkräften. Wir arbeiten schnell, um Ihnen die richtigen Leute zu vermitteln, wenn Sie sie brauchen. Erfahren Sie mehr über unsere Rekrutierungs- und Personaldienstleistungen und darüber, wie wir Ihnen helfen können, Ihren nächsten Supply-Chain- und Logistikspezialisten noch heute einzustellen.
Kontaktieren Sie mich direkt oder mein Team, um zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können.
